Muito se fala em cultura de Segurança Patrimonial (Security), no entanto, pouco se mostra como fazer para aculturar os empregados e, quando o fazem, tampouco se divulgam os resultados esperados e obtidos.
Quem vai orientar os menos abastados quanto aos cuidados com a segurança pessoal?
Os profissionais de segurança pessoal, consultores e especialistas, escrevem muito sobre segurança pessoal dos chamados VIP’S, ou seja, executivos, celebridades, autoridades, entre outros.
As recomendações mundiais de segurança estabelecem que se deva escrever os protocolos, treinar com base neles, simular com base nos treinamentos, avaliar os resultados, auditá-los e, tempos depois, repetir o ciclo com novas simulações e novas avaliações, e assim por diante, especialmente quando houver mudança nos protocolos, ou seja, rodar continuamente o PDCA.
Particularmente, todo brasileiro entende um pouco de segurança e futebol, porém estamos vivendo em uma sociedade cada vez mais violenta, onde a criminalidade esta presente em todas esferas e classes e é recorrente a indagação sobre o surguimento desse fenômeno.
Gestão estratégica é o desafio mais importante de qualquer organização, pois busca resposta para a seguinte pergunta:
NÁLISE DA SEGURANÇA PRIVADA - GESTÃO 2013
Até quando a segurança privada será pega de surpresa, e pior, mesmo vivenciando as recorrências de ocorrências, nada faz!
Os desafios empresariais estão cada vez maiores, pois as exigências do mercado e o desempenho dos concorrentes estão crescendo rapidamente.
