Não existe plano de emergência sem análise de riscos
O título deste visa apenas ressaltar a incompetência dos gestores públicos e privados na gestão de situações de anormalidade.
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Doutor em Science et Ingénierie de L’Information et de L’Intelligence Stratégique ( Ciência e Engenharia da Informação e Inteligência Estratégica) pela UNIVERSITÉ EAST PARIS - MARNE LA VALLÉE – Paris – França; Master Degree - Diplome D´Etudes Approfondies (DEA) en Information Scientifique et Technique Veille Technologique (Inteligência Competitiva) pela UNIVERSITE TOULON – Toulon - França; Especializado em: Inteligência Competitiva pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ; Gestión da Seguridad Empresarial Internacional – Universidad Comillas – Espanha; Segurança Empresarial pela Universidad Pontifícia Comillas de Madrid – Espanha; Planejamento Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas - SP; Bacharel em Ciências Militares, graduado pela Academia Militar das Agulhas Negras; Bacharel em Administração de Empresas; Autor de vários livros Editor da Revista Proteger e Diretor Executivo da BRASILIANO & ASSOCIADOS.
O título deste visa apenas ressaltar a incompetência dos gestores públicos e privados na gestão de situações de anormalidade.
VUCA é uma sigla utilizada para descrever a volatilidade, a incerteza, a complexidade e a ambiguidade.
Artigo desenvolvido pelo Prof. Dr. Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Este artigo descreve as principais abordagens em prospectivas, com o objetivo de que os gestores possam possuir uma visão mais prevencionista dos riscos corporativos.
Fluência em uma língua estrangeira. Para quê? Afinal, a língua que falamos é o português.Ler livros, revistas e periódicos de segurança empresarial ou de formação profissional?
O Plano Diretor de Segurança Empresarial – PDSE e ou um Plano Diretor de Gestão de Riscos Corporativos – PDGRC é um documento que deve fazer parte do Planejamento Estratégico das Empresas, onde seu primordial objetivo é levantar quais são os riscos corporativos, que podem, em caso de concretização, impactar as metas definidas pela corporação.
1. QUEBRA DE PARADIGMA
A avaliação do risco em auditoria identifica, mede e prioriza o tratamento dos riscos, que de forma direta expõe o negócio da empresa.
A premissa inerente ao gerenciamento de riscos corporativos é que toda organização existe para gerar valor às partes interessadas.
1. CONCEITO DE FCS
O conceito de FCS pode ser descrito como condições ou variáveis que, caso não sejam devidamente gerenciadas, podem causar um impacto significativo sobre o sucesso de uma empresa, considerando seu ambiente de atuação.
As fraudes não são privilégios somente desta época ou da sociedade atual. São tristes fatos que vêm se perpetuando pela história do homem e de suas civilizações.